Tekijä: penttisydanmaanlakka

Presidentti Alexander Stubbin teos Vallan kolmio – Murroksen aikakausi ja maailmanjärjestyksen tulevaisuus (Otava) julkaistiin suomeksi elokuussa. Englanninkielinen versio julkaistaan alkuvuodesta. Itse julkaisin kirjan Globaali johtaminen – Miten hallita maailmaa älykkäästi (Alma) viisi vuotta sitten, vuonna 2019. Stubbin teos on hieno ja kiehtova analyysi nykyisen epäjärjestyksen tilasta. Siinä näkyy hänen laaja käytäntöön ja teoriaan pohjautuva kokemuksensa aiheesta sekä kyky …

Jatka lukemista Vallan kolmio ja globaali johtaminen; älykästä vai älytöntä johtamista

Tänä päivänä strategista ajattelua ja toimintaa tarvitaan entistä enemmän kaikilla organisaation tasoilla. Se edellyttää älykästä strategista johtamista, jossa yhdistyvät strateginen ja operatiivinen ketteryys sekä jatkuva uudistuminen. Älykäs strateginen johtaminen on herkkyyttä havainnoida ja ennakoida heikkoja signaaleja sekä nopeaa reagointia kaikilla organisaation tasoilla. Se on syvällistä näkemystä eteenpäin, taaksepäin, ylhäältä alas, alhaalta ylös, sivusuuntaan ja tulevaisuuteen …

Jatka lukemista ÄLYKÄS STRATEGINEN JOHTAMINEN YHDISTÄÄ STRATEGISEN JA OPERATIIVISEN KETTERYYDEN

Johtajan avainosaamisten arvioinnin tavoitteena on auttaa tiedostamaan omaa johtamiskäyttäytymistä ja siihen liittyviä kehittämistarpeita. Johtamisosaaminen jakaantuu viiteen osa-alueeseen: ammatillinen osaaminen, vuorovaikutusosaaminen, johtamisosaaminen, tehokkuusosaaminen ja hyvinvointiosaaminen. Jokaista osaamisaluetta kartoitetaan käyttäytymistä kuvaavilla väittämillä. Tutustu arvioon alta. https://penttisydanmaanlakka.fi/wp-content/uploads/2024/06/johtajuusarvio-kirja.pdf

PENTTI SYDÄNMAANLAKAN UUDEN KIRJAN JULKISTAMISTILAISUUS Aika: 24.5.2024 klo 9.00-11.00Paikka: Alma talo, Alvar Aallon katu 3 C, Helsinki Tilaisuudessa pohdimme erityisesti kolmea kysymystä: Mitä on hyvä johtaminen? Miten johtaminen on muuttunut ja tulee muuttumaan? Miten valmennamme viisaita johtajia ja rakennamme älykkäitä organisaatioita?AAMUN OHJELMA 9.00 Kahvi ja verkostoituminen9.15 Pentti Sydänmaanlakka: Innostu, innosta, innovoi: näkökulmia älykkääseen johtamiseen 10.00 Kommenttipuheenvuorot:Paula Kilpinen: Inhimillinen …

Jatka lukemista Innostu, Innosta, Innovoi -näkökulmia älykkääseen johtamiseen -kirjan julkistamistilaisuus

Uusin kirjani ”Johtajan kokonaiskuntoisuus: haasteena jatkuva uudistuminen” on kirjoitettu kiireiselle johtajalle, jonka olisi kuitenkin usein hyvä pysähtyä pohtimaan, miten hän johtaa itseään, millainen on hänen kokonaiskuntoisuutensa ja kyky uudistua jatkuvasti. Kaiken johtamisen lähtökohta on johtajan kyky johtaa itseään ja tiedostaa omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Johtajan oma persoona on instrumentti, jolla hän johtaa muita. Jotta oppii …

Jatka lukemista Johtajan kokonaiskuntoisuus henkivakuutuksena

Uusin kirjani ”Johtajan kokonaiskuntoisuus: haasteena jatkuva uudistuminen” on kirjoitettu kiireiselle johtajalle, jonka olisi kuitenkin usein hyvä pysähtyä pohtimaan, miten hän johtaa itseään, millainen on hänen kokonaiskuntoisuutensa ja kyky uudistua jatkuvasti. Kaiken johtamisen lähtökohta on johtajan kyky johtaa itseään ja tiedostaa omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Johtajan oma persoona on instrumentti, jolla hän johtaa muita. Jotta oppii …

Jatka lukemista Johtajan kokonaiskuntoisuus henkivakuutuksena

Organisaation luovuus, innovatiivisuus ja jatkuva uudistuminen edellyttävät myös johtamisen innovaatiota. Yritän tässä blogissa hahmottaa, minkälainen ihmisten johtaminen mahdollistaa luovan ja innovatiivisen työyhteisön syntymisen. Siihen tarvitaan älykästä johtamista, joka tarjoaa uuden ja innovatiivisen lähestymistavan tämän päivän johtamisen haasteisiin. Lisäksi meidän tulisi nähdä suorituksen, osaamisen, tiedon ja innovaatiojohtamisen kokonaisuus ja viedä nämä johtamisen perusprosessit systemaattisesti käytäntöön. Älykäs …

Jatka lukemista Organisaation luovuus ja ihmisten johtaminen

Innovatiivisuudesta ja luovuudesta puhutaan ja kirjoitetaan paljon. Innovatiivisuus ja luovuus ovat mantroja, joita monesti toistellaan vailla kovinkaan konkreettista sisältöä. Kuitenkin tarve innovaatioille on entistä suurempi. Laadun, prosessien, oppimisen ja joustavuuden jälkeen yritykset keskittyvät ainutlaatuisuuden tavoitteluun. Ainutkertaiset käytännöt ovat korvanneet parhaat käytännöt. Tässä blogissa pyrin kuvaamaan luovuutta ja innovaatiojohtamista organisaation ydinosaamisina. Luovuus on kyky nähdä asioita …

Jatka lukemista Luovuus ja innovaatiojohtaminen

Luovuus käsiteenä on määritelty lukemattomilla tavoilla ja se on varmaankin yksi vaikeimmin määriteltävistä psykologisista käsitteitä. Ehkä luovuus -käsitteeseenkin pitää suhtautua luovasti ja määritellä sitä aina uusista näkökulmista. Itse määrittelen sen lyhyesti ja konkreettisesti: Luovuus on kyky nähdä asioita uusista näkökulmista ja rakentaa niistä jotain uutta, omaperäistä ja toimivaa. Luovuus on ihmettelyä ja kyseenalaistamista sekä uudenlaista …

Jatka lukemista Luovuus, innovatiivisuus ja jatkuva uudistuminen: käsiteanalyyttinen tarkastelu

In my book Global Leadership; How to lead the globe intelligently I have analyzed the challenges of global leadership and found out that the biggest challenge is that there is no such a thing as global leadership. We have learned to lead and manage individuals, teams, organizations, networks, big international companies, nations, even regions, but we don't know how …

Jatka lukemista The globe needs leadership urgently