Kasvun kaava

Mårten Mickos korostaa kirjassaan Kasvun kaava hyvän johtamisen merkitystä. Otava. 2025.

Mårten Mickos on työskennellyt pitkään teknologiayritysten johdossa Piilaaksossa. Hänen johtamansa yritykset, MySQL, Eucalyptus ja HackerOne,  ovat kehittäneet innovatiivisia ohjelmistoratkaisuja, jotka ovat mullistaneet markkinoita ja luoneet uusia liiketoimintamalleja.

Mårtenin johtama startup-yritys MySQL onnistui 2000-luvun alussa valloittamaan maailman suomalaisella tietokannalla.  Kun yritys myytiin Sun Microsystemille miljardilla dollarilla, MySQL:stä tuli Kalifornian Piilaaksossa käsite ja Mårtenista arvostettu yritysjohtaja.

Kirjassaan Kasvun kaava Mickos kertoo henkilökohtaisen tarinansa johtajana ja kuvaa samalla Piilaakson yrityskulttuuria.  Se on hyvä kirja startup-yrityksen perustajille ja toimii myös mainiona oppaana kaikille johtajille.

Mickos käy läpi hyvin esimerkein lukemattomia hyvän johtamisen perusasioita. Menestys ja kasvu tulee itsensä johtamisesta. Jotta oma yritys kasvaisi, yrittäjän pitää kasvaa ihmisenä. On osattava johtaa itseään, jotta osaa johtaa muita.

Mickos korostaa kerta toisensa jälkeen, ettei johtaja saavuta mitään yksin. Menestys on aina tiimin ansiota. Johtajan tärkein tehtävä on luoda edellytykset tiimin onnistumiselle.

Johtajan on huolehdittava yrityksen jatkuvasta uudistumisesta, näytettävä suuntaa omalla esimerkillään. Näin hän varmistaa, että organisaatio ei jää paikoilleen, vaan kehittyy koko ajan paremmaksi. Tavoitetasoa tulee nostaa jatkuvasti.

Tavoitteet saavutetaan kehittämällä yritykseen vahva kulttuuri ja luottamukseen perustuva ilmapiiri. Johtajan on tunnistettava työntekijöidensä vahvuudet ja järjestettävä työt niin, että vahvuudet tulevat käyttöön. Kriisitilanteissa johtaja ylläpitää taistelutahtoa ja tiiminsä toimintakykyä.

Kirjassa kuvataan hienosti Piilaakson yrityskulttuuria. Tähän kulttuuriin pääsin itsekin tutustumaan 2011, kun tein innovaatioekosysteemeihin liittyvää tutkimusta Piilaaksossa. Tein siellä lukemattomia haastatteluja aiheeseen liittyen ja yksi haastateltavista oli Mårten Mickos.

Muistan, kun soitin hänelle ja kysyin voisimmeko tavata. Hän valitteli, että oli tosi kiireinen ja kalenteri aivan täynnä ja pitkä työmatka edessä. Mutta jos voit tulla perjantaiaamuna kello 6.30 meille kotiin voin keittää meille aamukahvit ja voimme jutella ennen kuin muu perhe herää.

Näin me sitten juttelimme perjantaina 14.1.2011 Palo Altossa aikaisin aamulla. Tämä on hyvä esimerkki Piilaakson kulttuurista; ihmisiä ollaan valmiit tapaamaan ajankohdasta riippumatta ja omaa verkostoa ylläpidetään taukoamatta. Mitä enemmän tapaat ihmisiä, sitä todennäköisempää, että löydät jotain hyödyllistä.

Tässä tapaamisessa Mårten kertoi, että olimme tavanneet ensimmäisen kerran Paderbornissa 1989, kun hän oli ollut kesäharjoittelijana Nixdorf Computerilla, jossa minä toimin silloin henkilöstöjohtajana. Olin kuulemma auttanut häntä harjoittelupaikan saannissa, mistä minulla ei ollut jäänyt mitään muistikuvaa. Nyt hän halusi auttaa minua tutkimukseni kanssa.

Piilaakson kulttuurille on ominaista tällainen huippuunsa viety verkostoituminen, joka on osaltaan mahdollistanut ehkä tällä hetkellä maailman tunnetuimman ja arvostetuimman innovaatioekosysteemin syntymisen. Mårtenin kirjassa on monia vinkkejä, miten me Suomessa voisimme rakentaa tällaisia innovaatioekosysteemejä ja saada kasvua aikaan.

Kaiken kaikkiaan Kasvun kaava -kirjaa voi suositella kaikille yritysjohtajille. Se perustuu vahvasti kirjoittajan omiin kokemuksiin ja näkemykseen hyvästä johtamisesta. Kirja korostaa voimakkaasti hyvä johtamisen merkitystä kasvulle ja kuvaa johtamista itsensä johtamisesta aina ekosysteemin johtamiseen ansiokkaasti.

Erityisen hienona asiana pidän sitä, että yritysjohtajat pysähtyvät pohtimaan omaa johtamistaan ja vaivautuvat kirjoittamaan siitä. Tällä tavoin saamme arvokasta tietoa johtamisen arjesta ja käytännöistä.

Mårten Mickosin kirja sijoittuu mielestäni yritysjohtajien kirjoittamien kirjojen parhaimmistoon. Varmaankin samalla tasolle kuin Matti Alahuhdan Johtajuus: Kirkas suunta ja ihmisten voima ja Risto Siilasmaan Paranoidi optimisti. Kaikki todella lukemisen arvoisia.